Murat Ülker’den çalışanları mutsuz şirketlere ve o mutsuz çalışanlara altın değerinde öğütler

Yıldız Holding Onursal Başkanı Murat Ülker, her hafta kişisel blogunda yeni yazılar yayımlıyor; tecrübelerini, okuduklarını, gördüklerini paylaşıyor. Ülker’in yazıları çok geniş bir yelpazeyi kapsıyor; sanattan gündelik hayata, seyahatten iş hayatına kadar pek çok alanı. Her pazar yayınlanan bu yazılardan önceki hafta (23 Ekim) yayınlananı çok ilginçti. Murat Ülker, Türkiye’deki Harvard Business Review’ün “İnsan Kaynaklarının Yol Haritası: Bağlılık ve Taahhütü Arttırmak” başlıklı webinarını izlemiş, buradan tuttuğu notları aktarıyordu. Ülker, “sessiz istifa” diye adlandırılan iş yerinde şu veya bu sebeple küsüp işini yapmamaya başlamanın veya düpedüz istifa salgının ciddiye alınması gerektiğini söylüyor ve bu konudaki görüşleri aktarıyordu. Ülker’e göre şirketler, çalışanlarını işe odaklayacak ve onların mutsuzluğunu azaltacak yollar bulmalıydı. Bu pazar çıkan ikinci yazı ise bunun devamı niteliğindeydi. Alan Henry’nin “Seen, Heard, and Paid: The New Work Rules for the Marginalized – Görülmek, Duyulmak, Emeğinin Karşılığını Almak: Marjinaller İçin Yeni İş Kuralları” adlı kitabını özetlemiş ve yazarın aktardığı 15 kuralı da “Bunları kural yerine öneri diye görmek daha doğru olur” diyerek tek tek yorumlayarak aktarmış. Ülker’in birinci yazısı şirketlere yönelik öğütler veya çıkarımlar içeriyordu; ikinci yazı ise daha çok çalışanlara, hem de iş yerinde şu veya bu sebeple mutsuz olduğunu düşünen çalışanlara yönelik öneriler.